• Thomas Fone

捷豹路虎以设计重塑现代豪华主义的未来

捷豹路虎(Jaguar Land Rover)将围绕这两大独具特色的英伦品牌,以设计重塑现代豪华主义的未来。


在真正做到可持续发展的背景下,捷豹路虎将致力于以更灵活的方式为独具慧眼的消费者打造极具吸引力的豪华汽车和服务。这一策略旨在树立豪华汽车领域的环境、社会和社区影响力新标杆。


Bolloré先生表示:“捷豹路虎在全球汽车行业可谓独树一帜。他们设计了出类拔萃的车型,对当代客户的豪华需求有着独到的见解;不仅拥有令人心潮澎湃的品牌价值,亦凸显了英伦精神,更拥有得天独厚的优势来接触多元化的塔塔集团旗下全球科技和可持续发展领域的佼佼者。


“我们将利用当下的这些要素来重塑业务,即公司的两大品牌和客户体验的未来。‘重塑’战略将有助于公司的独特性得到前所未有的提升和发扬。同心协力,我们将为世界带来更可持续、更积极的影响。”


以可持续发展为内核,进一步打造独具特色的现代豪华品牌


“重塑”计划的核心在于通过不同的架构,实现捷豹和路虎两个品牌的电动化,并打造两个拥有鲜明、独特个性的品牌。


对于路虎品牌来说,探险一直是连接车辆和驾驶者的纽带。路虎致力于探寻新征程,迎接新挑战,而且从不满足于现状,并借此切实地帮助人们实现“自我超越”。未来五年间,路虎品牌将推出六款纯电动车型,并通过揽胜(Range Rover)、发现(Discovery)和卫士(Defender)三大系列延续其作为豪华SUV领军者的地位。首款路虎纯电动车型将于2024年面世。


到新十年的中期,捷豹将蜕变为一个电动化豪华品牌,并搭配至臻至美、极具情感魅力的新设计组合以及开创性的新一代技术。捷豹将以创造卓尔不群的生活方式为己任,通过打造至臻至美的驾乘感受,让其客户获得独一无二、物超所值的体验。尽管Jaguar XJ品牌可能会得到保留,但在捷豹寻求实现其独特的潜力之际,拟定的Jaguar XJ替代车型将不会出现在这一阵容中。


到2030年,捷豹和路虎旗下所有品牌都将提供纯电车型。届时,捷豹品牌将全面电动化,而约60%的路虎车型都将采用零尾气排放的动力总成。


到2039年,捷豹路虎将实现整个供应链、产品及运营的净零碳排放。作为该目标的一部分,有鉴于全球清洁燃料电池经济的日趋成熟,捷豹路虎正在为计划的清洁燃料电池动力的普及做好准备。作为长期投资计划的一部分,捷豹路虎已在开展相关研发,而原型车将在未来12个月中驶上英国公路。


旨在于豪华汽车行业环境和社会影响方面树立新标杆的可持续性理念,对于重塑策略的成功至关重要。公司将赋能新成立的集中化团队,从而利用并加速在材料、工程、制造、服务和循环经济投资领域的开拓式创新。


捷豹路虎每年将投资约25亿英镑,投资对象包括电动化技术和提升客户旅程感受和体验的车辆互联服务,同时还将用于开发以数据为中心的技术,以进一步改善捷豹、路虎车主的生态系统。


诸如灵活的汽车租赁业务PIVOTAL(在本财年取得了750%的增长,源于捷豹路虎孵化器和投资者业务InMotion)之类获得市场认可的服务在英国推出之后大获成功,如今也将向其他市场推广。


品质与效率


“重塑”策略将通过规模、功能和组织的优化,在豪华汽车品牌领域树立品质与效率的新典范。


这一历程的重中之重在于新的构架策略,它亦是为了赋予捷豹和路虎不同的品牌个性。


路虎品牌将采用即将推出的弹性模块化纵向架构(MLA)。随着路虎未来产品系列的持续发展,该架构将催生电动化内燃机车型和纯电车型。此外,路虎品牌还将采用纯电电动模块架构 (EMA),该架构也将兼容先进的电动化内燃机引擎。


未来的捷豹车型将完全基于纯电动架构。


“重塑”战略亦将注重“化繁为简”。通过整合多个平台以及各个生产基地的的车型,捷豹路虎将在豪华汽车行业树立规模和质量领域的新标杆。这种方式将有助于采购的合理化,并加速对当地循环经济供应链的投资。


从核心生产制造的角度来看,捷豹路虎将保留其在英国本土以及全球制造基地的工厂和组装设施。除了生产MLA架构车型之外,西米德兰兹郡的索利哈尔工厂还将引入未来先进的捷豹纯电平台。


包括工会、经销商网络等供应链环节中的核心合作伙伴将继续在扩张后的捷豹路虎全新生态系统以及重塑现代豪华主义的未来的旅程中发挥重要作用。


“重新聚焦”更敏捷的运营模式


捷豹路虎的最新财报显示,公司拥有坚实的基础,能够为客户及所在社区、合作伙伴、员工、股东和环境打造一个可持续、有恢复力的业务模式。


最近推出的“重新聚焦”计划将通过整合Charge+这类现有计划与新的跨部门活动,推动转型计划的实施。


根据“重塑”战略,捷豹路虎将对规模、功能和组织进行优化,以打造更灵活的经营模式。公司将创建更加扁平化的架构,并为团队赋能,从而让其能够目的明确地快速完成打造和交付进程。


为了提升业务聚焦的效率,捷豹路虎将对英国的非生产性运营场所进行大幅精简,作为公司业务“反应器”的盖顿将成为这一方面的典范,其高管团队和其他管理部门将搬至同一地点办公,从而实现团队的无缝合作和敏捷决策。


利用塔塔集团的资源,实现向领军者的跨越式发展


为了满怀信心地实现公司现代豪华出行的愿景,捷豹路虎将与塔塔集团旗下公司开展更紧密的合作和知识分享,以增强可持续性,减少排放,并分享新一代科技、数据以及软件开发领导地位方面的最佳实践。


Bolloré先生表示:“我们内部存在众多的发展要素,这是一个难得的机会。其他厂商不得不完全依赖于外部合作并做出妥协,但捷豹路虎却拥有顺畅的渠道,能够让我们快速、信心十足地实现跨越式发展。”


由于汇聚了所有这些要素,捷豹路虎正朝着实现双位数息税前利润率和正现金流的方向迈进,并期望于2025年实现债务扣除后正现金流。


最终,捷豹路虎意欲成为全球具有超强盈利能力的豪华汽车企业之一。


Tata Sons、塔塔汽车(Tata Motors)兼捷豹路虎董事长Chandrasekaran先生表示:“重塑策略让捷豹路虎踏上了加速发展的康庄大道,而且十分契合整个塔塔集团的愿景和可持续发展目标。同心协力,我们将帮助捷豹实现其潜力,提升路虎经久不衰的魅力,并共同为客户、社会和地球树立真正负责任企业的典范。”


Thierry Bolloré总结道:“作为一家以人为本的企业,我们能够、也将更快地前行,并怀揣一个明确的目标:重塑现代豪华主义,并将其分别融入这两个独具特色的品牌。这两个品牌彰显了独特的感性设计,可以称得上是巧夺天工;他们都将采用互联技术以及负责任的材料,继而共同为汽车持有树立新的标杆。我们将通过设计重塑新的现代豪华主义。”


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